Zurück in die Vergangenheit oder gemeinsam Richtung Zukunft?

Publikationen

Die wirtschaftliche Unsicherheit erzeugt ein Paradox: Mitarbeitende bleiben häufiger, aber nicht zwingend aus Überzeugung. Aus Loyalität wird schnell eine risikobasierte Entscheidung – „Ich traue mich nicht zu wechseln“ statt „Ich will bleiben“.  Dabei entscheidet grad in Krisenzeiten die erlebte Kultur darüber, ob Unsicherheit zu Rückzug oder gemeinsamer Handlungsfähigkeit führt. Führung spielt dabei eine Schlüsselrolle: Unter…

Employer Branding und Kulturwandel

Employer Branding und Kulturwandel: Praxisbeispiele für die Transformation in Unternehmen

Allgemein

„Employer Branding und Kulturwandel gelingen nur, wenn alle Ebenen veränderungsfähig sind. Dazu braucht es Tun, nicht nur Sagen, auch auf Management-Ebene.„ Autoren: Vera Koltermann und Kathrin-Elisabeth Noelle Die Beziehungsebene von Mitarbeitenden und Organisationen sind komplexer geworden Die Beziehungen zwischen Mitarbeitenden und Arbeitgebern werden komplexer und volatiler. Dies gilt sowohl für potenzielle als auch für aktuelle…