Die AVU ist ein regionaler Energie- und Wasserversorger mit ca. 470 Mitarbeitenden und Sitz in Gevelsberg. Das Unternehmen ist zu 50% kommunal und in der strategischen Ausrichtung – auch seiner Arbeitgebermarke – weitestgehend unabhängig. Ziel des Projekts war die Entwicklung einer glaubwürdigen, unterscheidbaren und zukunftsrelevanten Arbeitgeberpositionierung, die das WIR-Gefühl stärkt und die Sichtbarkeit nach außen…
1:1 Coachings schaffen einen klaren Blick zum Ziel und auf die eigene Situation. Dabei kann der Kontext ganz unterschiedlich sein. Was allen gemeinsam ist: der Coachee definiert das Ziel, der Coach begleitet und steuert den Prozess dahn, ohne den Weg vorzugeben. Die Lösung wird v.a. durch Fragen und Reflexion aus dem Coachee heraus entwickelt, von…
Das wahre Gesicht des Arbeitgebers speist sich meist aus ihren Werten. Diese klingen gut, wenn’s gut läuft. Ihre Tragfähigkeit und Glaubwürdigkeit zeigt sich allerdings oft erst, wenn es mal nicht so gut läuft. Wird das Werteversprechen nicht konsistent und konsequent gelebt, können Arbeitgeber das Vertrauen von Mitarbeitenden und Bewerber binnen kürzester Zeit verspielen. Und da…
In Agenturen wird kreative Buddy-Kultur gelebt, durch enge Zusammenarbeit auch geprägt durch viel Nähe. Teamgeist, flache Hierarchien, lockere Umgangsformen und ein hohes Maß an Flexibilität sind vielerorts gelebte Realität. Gemeinsame Mittagessen, After-Work-Drinks, Workations und eine offene Du-Kultur schaffen ein Gefühl von Zusammenhalt und Zugehörigkeit, das viele klassische Unternehmen vermissen lassen. Aber erst in Konfliktsituationen zeigt…
Leadership Workshops sind eine wichtige Maßnahme, um die EVP intern zu verankern. Die Arbeitgeberpositionierung wurde im Jahr 2019 unter Beteiligung der gesamten Organisation (Kulturanalyse mit Mitarbeitenden, Führungskräften und Geschäftsleitung) entwickelt und ausgerollt. Nach einer unternehmensweiten Launch-Kommunikation in einem Townhall-Meeting des Vorstands lag der Fokus in den Jahren danach v.a. auf der externen Aktivierung und dem…
Die EVP steht, aber die Bewerberkommunikation spiegelt das nicht wieder! So war die Ausgangssituation in diesem (anonymisierten) Fallbeispiel eines international agierenden Konzerns mit Sitz in Deutschland. Die EVP war von innen heraus entwickelt worden, nun galt es, die externe Kommunikation auf der Karriereseite wie auch im Recruitingprozess entsprechend anzupassen. Insbesondere in Bezug auf folgende Aspekte…
In Kooperation mit nexum Im öffentlichen Dienst fehlen Fachkräfte – und das spürbar. Bis 2030 wird laut PWC-Studie über eine Million Menschen in der Verwaltung fehlen. Besonders gefragt: IT-Expertinnen und -Experten, die sich für die öffentliche Hand begeistern sollen. Doch wie überzeugt man diese Zielgruppe glaubwürdig davon, zum Beitragsservice zu wechseln – und sich gleichzeitig klar vom…
Eine starke Arbeitgebermarke basiert auf einem identifikationsstiftenden Gegenwartsversprechen – aber wie identifiziert man die Ziel-Kultur und warum ist das wichtig? Die Arbeitgeberpositionierung braucht neben einem glaubwürdigen und attraktiven Status-Quo auch eine klar definierte Zukunftsperspektive. Denn nur dann können Mitarbeitende und Talente entscheiden, ob sie diesen Weg gemeinsam mitgehen wollen. Die Antwort dazu erhält man, indem man mit denen…
Die Kulturanalyse ist das Herzstück im Employer-Branding-Vorhaben und viele Unternehmen fragen sich: wie findet man passende Teilnehmende für die Kulturanalyse, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen? Dabei ist Menge nicht gleich Qualität und mehr nicht immer mehr wert. Wichtiger als viele sind die richtigen Menschen: reflektiert, konstruktiv und offen für den Austausch. Hier gibt es Antworten auf…
Ein Kick-off-Meeting ist wichtig, denn es sorgt für Orientierung, stärkt das Teamgefühl und schafft eine gemeinsame Basis für den gemeinsamen Employer-Branding-Projekterfolg. Warum ist das Kick-off-Meeting so wichtig? Häufig starten Employer-Branding-Projekte erst nach einer langen Vorbereitungszeit. Umso verständlicher der Wunsch, „endlich“ loszulegen. Allerdings sollte man auf ein gut geplantes, offizielles Kick-off-Meeting vor Projektstart nicht verzichten, denn es ist…
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