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Das wahre Gesicht des Arbeitgebers – Werte in der Krise

Employer Branding

Das wahre Gesicht des Arbeitgebers speist sich meist aus ihren Werten. Diese klingen gut, wenn’s gut läuft. Ihre Tragfähigkeit und Glaubwürdigkeit zeigt sich allerdings oft erst, wenn es mal nicht so gut läuft. Wird das Werteversprechen nicht konsistent und konsequent gelebt, können Arbeitgeber das Vertrauen von Mitarbeitenden und Bewerber binnen kürzester Zeit verspielen. Und da…

… wie identifiziert man die Ziel-Kultur?

Hey Vera ...

Eine starke Arbeitgebermarke basiert auf einem identifikationsstiftenden Gegenwartsversprechen – aber wie identifiziert man die Ziel-Kultur und warum ist das wichtig? Die Arbeitgeberpositionierung braucht neben einem glaubwürdigen und attraktiven Status-Quo auch eine klar definierte Zukunftsperspektive. Denn nur dann können Mitarbeitende und Talente entscheiden, ob sie diesen Weg gemeinsam mitgehen wollen. Die Antwort dazu erhält man, indem man mit denen…

Employer Branding und Kulturwandel

Employer Branding und Kulturwandel: Praxisbeispiele für die Transformation in Unternehmen

Allgemein

„Employer Branding und Kulturwandel gelingen nur, wenn alle Ebenen veränderungsfähig sind. Dazu braucht es Tun, nicht nur Sagen, auch auf Management-Ebene.„ Autoren: Vera Koltermann und Kathrin-Elisabeth Noelle Die Beziehungsebene von Mitarbeitenden und Organisationen sind komplexer geworden Die Beziehungen zwischen Mitarbeitenden und Arbeitgebern werden komplexer und volatiler. Dies gilt sowohl für potenzielle als auch für aktuelle…