BEST-PRACTICE: CONSULTING & CAMPAIGNING
KMU
Der anonymisierte Case zeigt, wie für kleine und mittlere Unternehmen mit den typischen Herausforderungen eines Hidden Champion, ein strukturierter EVP-Prozess gelingt und wie die Botschaften in eine einzigartige Kreativkampagne überführt werden können.
BEST-PRACTICE: CONSULTING
R.iT
R.iT ist eine IT-Beratung, die Kunden auf dem Weg ihrer digitalen Transformation begleitet und selbst mitten in der Transformation ist: nämlich der zu einem attraktiven Arbeitgeber. Dieser Employer-Branding-Case zeigt den systematischen Weg hin zu einer wertebasierten Kultur, die stark auf Partizipation und Zielorientierung setzt.
BEST-PRACTICE: COACHING
LEGO® SERIOUS PLAY®
Bei den Social Recruiting Days 2023 haben Bjarne Wosnitza und ich anschaulich dargestellt., wie sich die Prüfung der kulturellen Passung mit LEGO® SERIOUS PLAY® ins externe Emploxer Branding, konkret ins Recruiting, einbauen lässt.
Know-how
HEY VERA ...
... wie überzeuge ich die GF von Employer Branding?
Wie überzeuge ich die GF von Employer Branding? Diese Frage stellen mir Projektleitungen auf Kundenseite häufig in der Anbahnphase. Wie bei jedem guten Pitch, muss der Wurm zuerst dem Fisch schmecken. Es ist gut, wenn HR vom Employer-Branding-Projekt überzeugt ist, aber das ist nur eine Seite der Medaille. Es braucht das Buy-in von oben.
HEY VERA ...
... wie begeistere ich die Mitarbeitenden fürs EB-Projekt?
Um bei Mitarbeitenden Begeisterung für das Employer-Branding-Projekt zu erzeugen, braucht es mehr als nur Fachwissen: “Man muss Menschen mögen”. Employer Branding ist eine wunderbare Chance, das zu leben – mal anders in Dialog treten mit Mitarbeitenden, echtes WIR-Gefühl kreieren und mit Fingerspitzengefühl, Empathie und Spaß die persönliche Leidenschaft fürs Thema in die Organisation tragen.
Was das im einzelnen für die methodische Umsetzung und das eigene Handeln bedeutet, habe ich für Euch im Handout zusammengefasst.
HEY VERA ...
... wie kommuniziere ich das Employer-Branding-Projekt in die Organisation?
Es geht nicht NUR um Inhalt, sondern AUCH um die Verpackung, wenn man eine Organisation mit ihren Mitarbeitenden für Employer Branding begeistern, involvieren und mitnehmen will. Die wichtigsten 7 Tipps & Anregungen, die dabei helfen, dass die interne Kommunikation gelingt, finden sich im kompakten Handout anbei.
HEY VERA ...
... welche internen Stakeholder sollte ich ins Employer-Branding-Projekt einbinden?
Welche Stakeholder sind für das Gelingen eines Employer-Branding-Projekts relevant und wie binde ich diese ein? Häufig wird das Employer-Branding-Projekt durch eine:n Projektleiter:in im HR gemanaged. Spätestens, wenn es losgeht, stellt sich die Frage, wen man mit ins Team holt, damit das Projekt intern ausreichend Schlagkraft bekommt.
HEY VERA ...
... warum ist das Kick-off-Meeting für das Employer-Branding-Projekt so wichtig?
Das Handout gibt Einblicke dazu, warum das offizielle Kick-off-Meeting vor einem Projektstart so zentral für das Gelingen des Employer-Branding-Projekts und was zu beachten ist.
Learning
Zertifikatskurs ``Employer-Branding-Expert``
Der Zertifikatskurs “Employer Branding Expert” ist die ideal, um sich ins Employer Branding zu entwickeln und das eigene Projekt zu starten.
Unlock-Talk: Podcast-Serie
Im Unlock Talk spricht Vera Koltermann mit wechselnden Gästen der Employer-Branding-Community, um zu erfahren, was sie persönlich antreibt und warum.
KulturGut: Postcast-Serie
Vera Koltermann & Florian Zierau diskutieren aktuelle Employer-Branding-Fachthemen, um Kunden- vs. Dienstleister-Perspektive zu integrieren.