Internes Employer Branding in Start-ups

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Internes Employer Branding ist in Start-ups selten direkt auf der Tagesordnung. Viele Gründer:innen investieren unzählige Stunden ihrer Arbeitszeit in die Entwicklung ihres Produkts, die Suche nach Investor:innen oder die Skalierung ihres Geschäftsmodells. Doch während Businesspläne, Finanzierungsrunden und Go-to-Market-Strategien sorgfältig geplant werden, entsteht ein anderer Erfolgsfaktor häufig eher zufällig: die Unternehmenskultur. Internes Employer Branding übersetzt Unternehmensidentität…

Lost in translation – Employer Branding für blue collar

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Die meisten Employer-Branding-Kampagnen werden an der Zielgruppe blue collar vorbei konzipiert. Oft gibt es strukturelle und kommunikative Barrieren, damit Arbeitgeber die Blue-Collar-Zielgruppe angemessen ansprechen. Der Kern ist ein strukturelles Problem. Mitarbeitende, die in Schichten arbeiten und morgens um fünf oder am Wochenende den Laden am Laufen halten, haben andere Bedürfnisse als Mitarbeitende, die werktags im…

Foto Credit: Sinitta Leunen

Buddy-Kultur in Agenturen: wenn Nähe zur Schwäche wird

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In Agenturen wird kreative Buddy-Kultur gelebt, durch enge Zusammenarbeit auch geprägt durch viel Nähe. Teamgeist, flache Hierarchien, lockere Umgangsformen und ein hohes Maß an Flexibilität sind vielerorts gelebte Realität. Gemeinsame Mittagessen, After-Work-Drinks, Workations und eine offene Du-Kultur schaffen ein Gefühl von Zusammenhalt und Zugehörigkeit, das viele klassische Unternehmen vermissen lassen. Aber erst in Konfliktsituationen zeigt…

Foto Credits: wall.io

Das wahre Gesicht des Arbeitgebers – Werte in der Krise

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Das wahre Gesicht des Arbeitgebers speist sich meist aus ihren Werten. Diese klingen gut, wenn’s gut läuft. Ihre Tragfähigkeit und Glaubwürdigkeit zeigt sich allerdings oft erst, wenn es mal nicht so gut läuft. Wird das Werteversprechen nicht konsistent und konsequent gelebt, können Arbeitgeber das Vertrauen von Mitarbeitenden und Bewerber binnen kürzester Zeit verspielen. Und da…

Foto Credits: Jan Huber

Führungskräfte-Workshops zur internen Verankerung der EVP

Coaching

Leadership Workshops sind eine wichtige Maßnahme, um die EVP intern zu verankern. Die Arbeitgeberpositionierung wurde im Jahr 2019 unter Beteiligung der gesamten Organisation (Kulturanalyse mit Mitarbeitenden, Führungskräften und Geschäftsleitung) entwickelt und ausgerollt. Nach einer unternehmensweiten Launch-Kommunikation in einem Townhall-Meeting des Vorstands lag der Fokus in den Jahren danach v.a. auf der externen Aktivierung und dem…