Objectives & Key Results als Hebel für eine gut implementierte Arbeitgebermarke

Employer Branding gilt häufig noch als schwer messbar: Werte, Kultur und Führung werden zwar ambitioniert beschrieben, doch ihre Umsetzung und Wirkung bleiben oft diffus. Objectives & Key Results (OKRs) können diese Lücke schließen. Objectives formulieren qualitative, inspirierende Zielzustände – also, wohin sich Kultur und Arbeitgebermarke entwickeln sollen. Key Results übersetzen diese Ambition in konkrete, messbare…

Entwicklung der Arbeitgebermarke in KMU

Wie gelingt die Entwicklung der Arbeitgebermarke in KMU? Dies zeigen wir anhand eines anonymisierten Beispiels aus der Beratung eines Hidden Champions aus dem Mittelstand. Denn: grad KMU unterschätzen die Wirkung von Employer Branding noch. Wir wollen Mut machen. Es handelt sich um ein mittelständisches Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe mit Sitz in Osnabrück, welches vor großen…